前提条件

1. 本文不提供 Google Voice 注册教程。你应当已注册 Google Voice ，或会注册。如不会，参看教程这里和这里；
2. 本文不提供翻墙教程。你应当会使用翻墙/代理软件（Tor / VPN / SSH 等）。如不会，请学会后再看；
3. 本文不提供截图。你应当阅读英文无障碍，至少能看懂简单的英文。如不会，我也爱莫能助；
4. 在此免费拨打过程中你可能会觉得不爽，因为有广告语音，而且有时会无法接通。如能忍受，请继续；

一、拨打原理

Google Voice 免费拨打美国接入号码

Google Voice 只能免费拨打美国和加拿大的号码（国际区号为+1），所以需要一个提供美国接入号码的转接服务商，在这里由 Ringplus 实现；

Google Voice 只能转接，没有通话功能，所以需要一个电话机。美国以外的用户，电话机功能可由 SIP 客户端实现（Gizmo5 / VoipStunt 等），在这里由 flaphone 实现。

Ringplus 免费转接全球电话

Ringplus 提供国际长途免费转接服务，它的接入号码所在地包括美国、瑞士和意大利；

不过，Ringplus 的免费转接有条件，每次通话时间限制在6分钟，每天可通话多次（至于多少次，没说，我试过10次之后还能打）；

而且，它会在等待对方号码响应时播放广告。也就是说，你不会听到等待的响铃声，而是广告语音，即使对方挂了，你也不会听到提示。有点傻是吧？这就是免费的代价。

flaphone 在线接听

flaphone 是基于 Web 的网络电话，它本身不提供 SIP 服务，但能使用已有 SIP 账户，实现通话功能。

二、如何注册

Google Voice 注册

详细过程不再赘述，只说几个要点：

1. IP 要在美国；
2. 要有美国电话号码（SIP 号码即可）；
3. SIP 客户端要能输入确认码；

Ringplus 注册

1. 访问注册页面 http://www.ringplus.net/subscribe

   注意：IP 要在美国，否则无法注册。注册后登录无此限制。

2. 填写注册资料

   注意：Cell phone 填写你的 Google Voice 号码，并选中 Auto auth 。这是为了以后拨打时自动识别，无需认证。

3. 注册成功后访问 http://www.ringplus.net/access-numbers

   可以看到多个美国接入号，拨打时任选其一。

flaphone 注册

1. 访问网站 http://www.flaphone.com/

   注册账户

2. 注册成功后登录

   打开 Menu 菜单（点拨号键盘上方 menu ），打开 SIP Settings 界面，添加 SIP 账户（Google Voice 注册时用的 SIP 账户）

   注意：选中 Register 。这是为了使 SIP 号码响铃时，flaphone 能接听。

三、拨打流程

1. Google Voice 拨打 Ringplus 美国接入号；
2. flaphone 响铃，接听；
3. Ringplus 语音提示，按提示拨打中国号码（以手机号为例，前加 01186 ，后加 # ，如 0118613800138000#）；
4. 在广告语音中等待中国号码响应，接通。

常见问题

• 不用 flaphone 可以吗？

  当然可以。本文讲的是“无需安装客户端”，所以要用基于 Web 的 flaphone 。如果已装 SIP 客户端，可直接使用。

• 可以使用 Gtalk 或 Skype 吗？

  把 flaphone 换成 Gizmo5 即可。Gizmo5 账户可免费呼转至 Gtalk 或 Skype 。

• 不用 Google Voice 可以吗？

  可以。Gizmo5 也能免费拨打美国号码，因此 Gizmo5 + Ringplus 的搭配即可实现上文所述。

• Ringplus 的接入号打不通怎么办？

  很简单，换一个再打。有个小技巧：把 Ringplus 加为 Gmail 联系人，电话号码多填几个接入号，Google Voice 里直接拨打。

• 每次都得输一堆数字，还要听广告，烦死了！有没有办法简单点？

  免费的东西，从来都不简单。想要简单，花点钱吧。

你有 99.26 美元应付款未缴（自2008年11月27日算起），如果到2009年1月27日仍然未缴，你的帐户将被自动暂停，直到缴费。

现在才2008年1月，我从2008年11月开始欠费？这是 TMD 哪门子算法？于是发信问个明白。

晚上收到回信：

这是一次极其糟糕的失误：我们试图向你征收2008年（甚至是2009年）全年的费用！（一切都源于手贱）

虽然明确了是他们的失误，但到底怎么回事还没明白，直到今天下午看到一系列相关文章。

原来…

事情的起因是这样的：

DreamHost 联合创始人乔希·琼斯（靓照）写道，在对2007年欠费用户催缴时，他把程序的参数2007误写成了2008，结果几乎所有用户的信用卡都被自动扣除了11个月的主机费用。
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然后呢，

DreamHost 的用户们周二经历了一场恶梦：这家公司的缴费出现了重大失误，导致他们的信用卡被自动扣除了几百（多的甚至几千）美元。
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造成了什么后果？

据 DreamHost 承认，这是个 7,500,000 美元的失误。七百五十万美元。
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DreamHost 怎么处理的呢？

用其一贯的吊儿郎当态度，他们贴了一篇“妙文”《嗯？啊哟！》，解释了当前的状况，以及他们怎么解决问题，并从中学到了什么。
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后续如何？

DreamHost 已开始修复错误并返还现金给用户帐户，但问题依然存在。许多人的帐户被暂停了，因为“未缴费” 。还有银行账户和信用卡透支（产生透支费用），以及按揭款被扣除等等。
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blog 圈什么反应？

到目前为止，Digg 上这条新闻已被投票804次 。其他还有：

真正的幽默与自以为是的伪幽默仅一线之隔。为数不少的用户觉得 DreamHost 在今天越过了这条线。
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（DreamHost 官方）这些话让我狂笑。（让用户）别担心？你们这些人是住在火星上吗？
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Dreamhost或许现在用户不少，但这种短视的举动只能分明的告诉它的用户们：拜托，我只是一个用户比较多一些的小公司。
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受到波及的用户们怎么说？

信用卡被扣款的：

马上登录到Dreamhost帐号，果然发现被扣了 238.8 美元，shit! 这显然是Dreamhost的错误！我怀着一腔怒火给Dreamhost发邮件说明此事，并且盘算着如果对方不认帐我该怎么办-_-
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早上起床之后发现信用卡无缘无故被扣了 800 美元，这感觉可不怎么爽，尤其是我认为自己并没有欠费。
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至於我的信用卡方面，我上網查了一下，目前還沒有 Dreamhost 扣款/退款的紀錄進來，可能跨國交易要數日後才會顯示在我的帳戶資料上。希望到時會有正常的扣款/退款紀錄…..至於 DreamHost 會不會有後續的補償措施，根據他們過去的紀錄，我並不抱持著什麼希望…..
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单被警告没扣款的：

万幸呀，如果真叫我马上支付第二年USD 119.40的租用费，我还真拿不出钱来。幸好到今年十月份的时候我已经工作一段时间了，应该承担得起！
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晕… 这不是自作主张么, 你丫的怎么晓得我打算续费!
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瞧瞧这诚恳的态度，真是还能说什么。
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最后有意思的署名是：The Foolish DreamHost Billing Team!，确实比较幽默。
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同行？

作为 DreamHost 竞争对手并被其阴过一次的 LunarPages 简直乐翻了，马上“以彼之道，还施彼身”：

所有DH管理员都在找个地洞钻的时候，LunarPages 为您量身定做一款优惠券：使用代码 DHRefugees （htmlor注：DH难民），即可减免 40 美元购买 LunarPages 服务，我们还会买断您跟 DreamHost 剩下的合约！（多达9个月） 也就是说，如果您跟 DreamHost 的合约还剩几个月，现在注册 LunarPages 并 email 过来账单收据，我们就会为您的帐户额外加上这几个月！

接下来怎么发展？

谁也不知道，等着看戏吧。

选择代码字体时，基本要有如下标准：

• 等宽
  这应该是最基本的条件了。
• 字符清晰
  如果代码看不清楚，字体再漂亮也没用。
• 没有字符混淆
  1 / l / i / I 不能混淆，0 / o / O 不能混淆。
• 标点符号明显
  大、中、小括号，单、双引号等常用符号要明显可辨，不要奇形怪状。

以下列出几种好看又好用的字体，与大家分享。（参考文章：《Revisiting Programming Fonts》，《Monospace/Fixed Width Programmer’s Fonts》）

ClearType 启用

（什么是 ClearType ？请看这篇介绍）

启用 ClearType 后，适用的字体有：

Consolas – 11pt/14px （快速下载）

Bitstream Vera Sans Mono – 11pt/14px （快速下载）

Lucida Sans Typewriter – 11pt/14px （快速下载）

Monaco – 11pt/14px （快速下载）

Andale Mono – 11pt/14px （快速下载）

Pragmata – 11pt/14px （快速下载）

Envy R – 11pt/14px （快速下载）

ClearType 未启用

未启用或无法使用 ClearType 时，以下字体比较合适：

Courier New – 9pt/12px （快速下载）

Lucida Sans Typewriter – 9pt/12px （快速下载）

Andale Mono – 9pt/12px （快速下载）

CodingFontTobi – 12pt/16px （快速下载）

ProFontWindows – 9pt/12px （快速下载）

暂时就这么多，期待更好的字体出现吧。

Wikipedia的语言版本分的很细，只是中文部分就有汉语、粤语、闽南语、吴语、客家话、文言文等数十个版本。真正有意思的是，每个版本都完全用该种语言文字表达，彻彻底底，原汁原味。

比如，汉语的“首页”，粤语叫做“頭版”，吴语叫做“封面”，文言文称为“卷首”。再比如，汉语说“你知道吗”，粤语就是“你知唔知”，吴语是“倷阿晓得”，文言文则是“汝知之乎”。

还有：

• 汉语：已有145,925篇中文条目。
• 粤语：總共有4,904篇文章，大大細細嘅編輯總共有九萬九千四百八十下。
• 吴语：亨白浪当有310篇文章。
• 文言文：丙戌年七夕始，迄今得文一千七百五十四。

• 汉语：新闻动态——提供当前新闻事件的背景资料
• 粤语：時人時事——提供而家發生嘅事嘅背景資料
• 吴语：近段辰光个事体—— （注：吴语的有些资料还没有完善，包括这个提示）
• 文言文：世事——言明今事之情

没事看看维基百科，不仅可以长知识，还能实实在在的学语言，太正了。

前几天Bloglines推出了新的beta版，简单用了一下，感觉不好，就没继续了。今天又较为详细的体验了一把，感觉更糟，如果哪天Bloglines要强制切换到新版，我一定二话不说，转投Google Reader 。（旧版Bloglines和众多阅读器的对比图，请看我的这篇旧文）

以下是令我不爽的地方：

界面

如果说老版的界面是简洁朴素（有人说丑陋我也没啥大意见），新版就是不伦不类。几个过渡色背景，怎么看怎么煞风景，按钮看着也很别扭。

另外，字体从Verdana换成了Trebuchet MS，原先稳重的感觉一下子变成了… 轻佻。当然，不是说这个字体本身不好，而是和Bloglines的风格不搭，看看它厚重扎实的logo，再看看界面上细不拉几的字体，你有什么感觉？

功能

一，新版加了个类似于Netvibes和iGoogle的首页（Start Page），可以快速发现选定blog的更新。

平心而论，这个功能还是不错的。不过我上来就发现两个bug：

1. 把feed拖进首页的时候，文章竟然是按照从旧到新排列的。（再访问首页时，顺序又正常了） 有图为证：
   
2. 当一个blog没有更新时，选择打开本周（This Week）的旧文，顺序依然是从旧到新。

二，新版取消了blog的副标题和logo，还取消了订阅数显示。

这让我百思不得其解。要知道，订阅几百个feed的大有人在，难免看着看着就忘了这blog是干吗的、blogger何许人也，瞄一眼副标题跟logo重新认识一下，不是很好么？至于订阅数显示，我说，就算要抄Google Reader，也得去粗存菁不是？怎么一股脑儿全拿来了？

三，新版提供3种浏览模式，Quick view、Full View和3-Pane View。其中Full View模仿Google Reader，自动聚焦到当前的文章，自动标为“已读”。

这种方式好不好，见仁见智。可是，Bloglines大哥，您知道我为什么一直坚守阵地没有转向Google Reader么？

每次启动电脑，我都会顺手打开Windows任务管理器。而每次打开Google Reader看blog，CPU占用量“噌”的一下就上去了… 这是我不用它的其中一个原因。可现在，您比它还牛X，彻底摒弃了简单简洁简朴，技术要多ajax有多ajax，形式要多2.0有多2.0，CPU占用量要多大有多大……

细节

• 左侧栏，表明有几篇新文章的数字被放在最右边。隔这么老远，“距离产生美”？恐怕是“距离拉开了，美没了”。
• 文章内容CSS处理不当。ol列表的数字看不见了，ul列表的小方块（或小圆点）看不到了。自然就是美，非得给它特殊处理干嘛？
• Full View模式下阅读文章时，第一篇文章居然不是自动聚焦高亮显示，非得点一下或滚一下。真不够体贴。

好了，牢骚发到这里，说几句真心话。在群雄环伺的今天，Bloglines想求新求变东山再起的心情可以理解，但是，希望不要操之过急，不要盲目跟风，免得适得其反，免得“周郎妙计安天下，陪了夫人又折兵”。

DreamHost主机快到期了，续费吧？实在有点肉疼，于是寻思着找个质优价廉的替代品。Google一下“国外主机”，便看见了搜索结果右侧的Microsoft Office Live的这个广告。

免费顶级域名，500M网页空间，25个电子邮件帐号，网站流量分析… 貌似不错啊，试试看。当然，用它接替DreamHost是不可能的（不是一回事），不过我想搞个免费域名玩玩。点链接进去，是个英文界面。（搞不懂为啥做中文广告呢？）

那就注册吧，按照以下顺序慢慢来：

1. 新注册一个域名，或选择已注册的域名。
2. 用这个域名注册一个Windows Live ID。 今后这个id将用来管理此域名的帐户、Email等。如果新注册域名，域名的联系人邮箱将变成 user@domain.com 。
3. 填写联系信息。 国家貌似只有美国。另外，新域名的联系人用的就是这个信息。
4. 输入信用卡资料。 必须真实有效，瞎蒙可不行。注意：邮编5位，电话区号3位，号码7位。多了少了都会被提示错误。
5. 选择注册性质是否公司。 随便选。
6. 看一段真情告白。 大意是微软以后可能会发邮件打电话让你参与网络调查，因为注册域名你的资料将会被提交给注册商等。
7. 同意条款，确认注册完成。

没有错误的话，马上就会进入管理界面。（新域名要过一段时间才能生效）

管理分7大块：

1. 首页
2. Email
   跟普通的Hotmail用户一样，查看自己的收件箱、联系人等。
3. 网站
   增、删、改页面，设计网站，查看网站统计，管理广告等。
4. 广告在线
   发布、管理广告。
5. 市场
   好像是使用此服务的企业集合，各行各业都有。
6. 管理
   修改联系信息，修改域名联系人资料，管理用户，添加Email帐户等。
7. 资源中心
   一些文字性资料。

由于极度失望，看了几眼、用了几下就没了继续下去的欲望。有兴趣的朋友可以深入研究一番，写篇《玩转Microsoft Office Live Basics》之类的出来，呵呵。

下面主要是对此服务的不满：

• 除了IE，不支持其他浏览器。
  微软老大，拜托，现在都什么年代了，还搞这套？醒醒吧，阿宅！
• 网页设计工具局限性强，不支持源代码编辑。
  就能选个颜色、换个字体、挑个布局、拣个模板，还当是运营MSN Spaces那会儿啊？糊弄谁呢？忒小气！
  再有，生成的页面源代码极不标准，一堆表格，连页面编码都不标明。也难怪，人家没提供英文之外的版本嘛。
• Email帐户数太少。
  每个域名下，只能有25个Email帐户。跟Google Apps的免费版可以申请几百个相比，还用说么？同样曾经叱诧风云，做霸主的差距咋就这么大涅？
• 把新注册的域名牢牢掌握。
  想添加子域名，想修改DNS，没门儿！啥时候你不用我服务了，我才考虑把域名还给你。

我本就是冲着域名来的，因此注册前特别留意了一个问题：假如我放弃了Microsoft Office Live服务，还能保留域名吗？微软的回答如下：

新域名将注册在我们的注册商Melbourne IT处，你将是域名所有人。假如放弃Microsoft Office Live服务，你仍可通过Melbourne IT网站享有域名的完全控制权。不过，在注册Microsoft Office Live服务后的60天内，你不能把域名转移到其他注册商处。请注意，一旦你放弃Microsoft Office Live服务，你将有责任支付每年的域名注册费用。

我想发信问问，在我不放弃服务的情况下，能不能“享有域名的完全控制权”？用他们的在线反馈表单，提交几次都是出错。

这样的服务… 无语了。

另，有一篇对比Google Apps和Microsoft Office Live的文章，有兴趣的可以看看。

官方公告如下：

Yahoo! Photos 将于2007年9月20日正式关闭。还有98天。

亲爱的robin，

感谢你长期以来使用 Yahoo! Photos 。在此弥留之际，我们能做的，就是帮你的照片找个新家。

2007年9月20日到来之前，你必须有所决定。否则到时留在你账户中的任何照片都将被删除。查看详情。

请从以下方案中选择其一：

1. 转移

有5个照片服务网站可选，他们已准备好接纳你。一旦你做出决定，我们将免费帮你完成转移。有条不紊，简要不烦。

• Flickr
• Kodak Gallery
• Shutterfly
• SnapFish
• PhotoBucket

2. 下载

去到你的帐户，一张一张的把照片下载完。假如你的照片数在20张以下，这个选择还是不错的。

3. 买回

你可以通过我们的合作伙伴 Englaze 把所有照片制成CD再寄给你。

还没准备好？没关系。你可以继续使用 Yahoo! Photos 到2007年9月20日。

说明一下，作者Chris Campbell是在线表单创建服务Wufoo的创始人之一，他和兄弟Ryan Campbell以及朋友Kevin Hale共同创建了两个公司、三个产品，并得到Y Combinator的天使投资。因此，本文其实就是他们自己的现身说法。

全文如下：

现在就开始创业的五个理由

作者：Chris Campbell
翻译：htmlor

引言

如果正考虑开始创业，你很可能会查天时观地利，以此判断会否得不偿失。（这么想的话）现在看来时机不错：VC们青睐创业公司，硬件成本越来越低，Google还刚花16.5亿美金买了家公司（htmlor注：Youtube）…… 不过，首次创业的成功或失败，并不一定取决于这些外界的社会经济因素。

假如你是初次创业，SSRN的一篇文章《创业的技巧和运气》（Skill vs. Luck in Entrepreneurship）会告诉你，朋友，你跌倒的可能性很高：

“我们的经验模型表明，前一次取得成功（即开创公司并上市）的创业者有30%的机会再次创业成功。相形之下，初次创业者的成功机会只有18%，而前一次失败的创业者，成功机会是20%。”

即使真如这些数字所说，你的第一次创业就会陷入困境（甚至第二次也会），也不要太灰心。就像走路、说话甚至滑雪一样，商业成功往往来自于执着和不断的学习、进步——这也是败将比新兵更容易成功的原因——因此，你应当尽可能的先实践起来（尤其是年轻且无负担时）。我们列举以下五个理由，只为说明一个道理：第一次创业不论成功与否，都比你想象的有价值的多——因为你将获得宝贵的经验。

一、它会让你知道成功需要多少工作量

许多创业公司失败，是因为创业者没有对成功所必需的、破天荒的工作时间做好思想准备。基本上，对创业的严酷性缺乏准备的人很难成功。在创业成功2006讨论会（Startup Success 2006 Panel Discussion）上，当一名观众问到创业者能否朝九晚五的上班时，LinkedIn创始人Reid Hoffman很有感慨的说：

“在盈利和确立领先地位之前，你基本行走在死亡边缘。你必须意识到这是一场马拉松，不是100米短跑。”

接下来他又说，你们可以想象一下为了产品上线每周工作70多个小时的感觉。如果有过长跑经验，你就会理解精神集中的重要性。举例来说，假如你做好了跑5英里的精神准备，跑够了5英里却被告知要再跑5英里，这时你的精神和心理状态跟开始就准备要跑10英里截然不同。练习马拉松的唯一手段就是不断的跑，练习创业的不二法门就是开始去做。

二、它将教会你如何寻找创业伙伴

在Paul Graham的短文《创业为何失败》（Why Startups Fail）中，他说：

“创业伙伴之间的内讧极其普遍。我们投资的对象中，大约20%的公司都有创始人离开。这种情况如此频繁，以致我们转变了投资的态度。”

如果你和你的伙伴是非常认真的想干一番事业，那就开始干吧。即使不以你的想法为中心，即使压力重重，即使需要很长时间，即使会考验你的奉献精神…… 两个朋友耗费多时精心筹划了一个完美的想法，却在开始创业后分道扬镳——这种事情并不少见。（因此应该尽早的开始创业，期间考察创业伙伴，以避免这种情况。）

Particletree（htmlor注：作者三人共同创立的第一个网站）就是块很好的试验田：初期它风险很低，可以先考验考验我们共同工作的情况（别误会，我们对Particletree的态度始终是认真的）。一旦我们发觉彼此个性冲突（无法继续合作），会很容易停掉服务，也不至于影响太多人。虽然我们三个在创业之前就是好朋友，可好朋友并不一定就是最好的商业伙伴。

三、它会让你明白一个想法的灵活性究竟有多大

在Dharmesh Shah最近的一篇相关文章中，他认为创业失败的原因经常是“一条道走到黑”或者说执拗。用他的话说：

“顽固不化极可能妨碍你事业成功。即使你本能成功。”

同样的，有个风险投资商也告诉我们，一个创业公司的最终产品通常跟最初构想大相径庭。举例来说，我们开始是想做一个ASP的CMS而不是表单创建系统（htmlor注：Wufoo），Flickr最初是个给女孩子玩的游戏，Craig Newmark（htmlor注：Craigslist创始人）只不过想帮助人们找到有意思的活动。想到这些，他应该意识到了什么。现在就开始很重要，不仅因为想法需要时间才会变得成熟，而且一个想法也经常引发其他不相干的想法。假如Joshua Schachter的Loaf和Bill Gates的Traf-O-Data没有失败，我们会看到del.icio.us和Microsoft吗？天知道。（htmlor注：微软大佬Bill Gates与Paul Allen的初创公司Traf-O-Data无疾而终，del.icio.us创始人Joshua Schachter的首个项目Loaf也未能成功。）

四、它会告诉你，保持激情很重要

一旦对某个想法不再抱有激情，创业者往往会选择退出。在线日历Kiko最近卖掉了。原因有很多，其中之一就是缺乏激情。Kiko的联合创始人Richard White声称：

“我无法全情投入了。简单的说，我们丧失了思想的火花。我们没能提升产品品质，这导致了用户的失望。”

后来他又说：

“整个团队已身心俱疲，我们觉得该把火炬传给旁人了。”

不管怎么说，开始一个项目，哪怕马上发现它不是你所钟情的，也绝对要比等到所谓“最好的”时机再开始一个你仍然可能不感兴趣的项目好得多。

五、它会告诉你，你对钱其实一无所知

推出Web开发杂志Treehouse时，为了赚取一点人气，我们提供了免费版。尽管第一周就有3000人下载，可只有300人左右认为值得付费。事实离我们之前的想当然有很大差距，正如Dropsend的联合创始人Ryan Carson所言：

“如果你提供了免费版，就得预计有98%-99%的用户会一直使用。也就是说，只能指望1%-2%的用户付费。我们的经验就是如此，同行业的其他网站也都同意。这大约是行业的平均值。”

让用户为产品付费很难，创业公司也经常因为预算不足和缺乏现金流失败，这不稀奇。SCORE的调查《公司失败的最大原因》（Top Reasons Why Businesses Fail）表明，错误的财政预算经常导致公司失败。

• 82% 缺乏现金流的管理技巧/缺乏对现金流的理解
• 79% 起步时资金太少
• 77% 定价不合理：制定价格时未包含所有必需物品
• 73% 对可实现销售额、所需资金和成功需要的工作量过于乐观

即使Treehouse并不一定会失败，这个经验也给我们上了重要一课：估算现金流。这门学问至关重要，我们就是根据它决定了Wufoo吸收多少天使投资以达到收支平衡。

结论

这篇文章就是想说，现在是创业的大好时机。因为在你真正成功之前，会有很多东西可以学。开始创业能使你的想法成形，能筛选掉不良的创业伙伴，还能让你把握时间/精力的投入度。达拉斯小牛队的老板Marc Cuban（htmlor注：喜欢NBA的朋友对他应该很熟悉），谈到他早期的商业经验时这样说道：

“经过每一次努力，我都学到了很多。从自己及身边人的错误与失败中，我汲取教训。在同我有过来往的成功者们那里，我学习经验。这样，我既体会到了无法承受之恐惧，也感受到了不计其数之希望。更重要的是，这突破了（一个人）时间和精力的极限。”

即使成功者们起步时也经常失败，所以你还犹豫什么？把忧心忡忡抛到九霄云外，现在就开始创业吧！

（完）

对于运行vista系统的机器（即使配置极高），我跟图中男子有相同的疑惑：“打开记事本有多快？”

google又出手了，这次被搞定的是jotspot，一个口碑与质量上佳的wiki协作服务。（请看官方声明与techcrunch介绍）

关于jotspot，我是有些了解的（在3个月前的一篇文章里就推荐过它）。不过由于不常用，往往是想起才光顾一次，每次都浮光掠影。这次重新登录，发现真是变化不小，无论界面还是功能都有了非常大的进步。

jotspot的服务分为两种：wikis for work和wikis for life。wikis for work是主营业务，提供企业级的一站式wiki协作服务。其针对企业内部使用、开发团队管理的程序种类繁多、应有尽有（包括项目管理、bug报告、邮件列表、待办事项、电子表格、知识库，以及相册、组日历、组联系人、blog、论坛、文件柜等），而且全部是“一点-安装”（one-click install），极为轻松方便。而wikis for life相对简单，包括家庭wiki和校友wiki两种。

google已经把writely招致麾下，与spreadsheets整合成了google docs & spreadsheets，此次收购jotspot，在项目管理方面再添一员猛将，其对于在线office市场真的是志在必得了。